Поиск :
Личный кабинет :
Электронный каталог: Михейкин, В.Б. - RuLean: переход к эффективной модели "Вытягивающий виртуальный конвейер"
Михейкин, В.Б. - RuLean: переход к эффективной модели "Вытягивающий виртуальный конвейер"
Статья
Автор: Михейкин, В.Б.
RuLean: переход к эффективной модели "Вытягивающий виртуальный конвейер"
2025 г.
ISBN отсутствует
Автор: Михейкин, В.Б.
RuLean: переход к эффективной модели "Вытягивающий виртуальный конвейер"
2025 г.
ISBN отсутствует
На полку
Статья
Михейкин, В.Б.
RuLean: переход к эффективной модели "Вытягивающий виртуальный конвейер" / Михейкин В.Б. – 2025#SOURCE#. – С.28-33. – На рус. яз.
Пять ключевых тезисов, помогающих в понимании смыслов и возможностей бережливого производства. Модели управления под дефицитный и профицитный рынки качественно различаются. Бизнес-стратегии под дефицитный и профицитный рынки качественно различаются. Lean - качественно новая модель организации и управления производством. Новая модель организации производства радикально повышает экономическую эффективность. Если радикального повышения эффективности не произошло, значит, вы что-то сделали неправильно. Реализация стратегии преобразования производственной системы. Примеры изменений бизнес-среды. Переход к вытягивающему виртуальному конвейеру.
Михейкин, В.Б.
RuLean: переход к эффективной модели "Вытягивающий виртуальный конвейер" / Михейкин В.Б. – 2025#SOURCE#. – С.28-33. – На рус. яз.
Пять ключевых тезисов, помогающих в понимании смыслов и возможностей бережливого производства. Модели управления под дефицитный и профицитный рынки качественно различаются. Бизнес-стратегии под дефицитный и профицитный рынки качественно различаются. Lean - качественно новая модель организации и управления производством. Новая модель организации производства радикально повышает экономическую эффективность. Если радикального повышения эффективности не произошло, значит, вы что-то сделали неправильно. Реализация стратегии преобразования производственной системы. Примеры изменений бизнес-среды. Переход к вытягивающему виртуальному конвейеру.