Электронный каталог

👓
rus
Виртуальная библиотека

Адрес: Компания ЛИБЭР
Телефон:
8 (499) 2368067

Поиск :

  • Новые поступления
  • Простой поиск
  • Расширенный поиск
  • Поиск одной строкой
  • Дискавери

  • Авторы
  • Издательства
  • Серии
  • Тезаурус (Рубрики)
  • Публичные полки

  • Электронная библиотека
  • НЭБ
  • Web-Liber
  • Помощь

Личный кабинет :


Самозапись

Электронный каталог: Самотуга, В.Н. - О сравнительном анализе зарубежных моделей мотивации персонала компании

Самотуга, В.Н. - О сравнительном анализе зарубежных моделей мотивации персонала компании

Статья
Автор: Самотуга, В.Н.
О сравнительном анализе зарубежных моделей мотивации персонала компании
2025 г.
ISBN отсутствует

На полку На полку


Статья

Самотуга, В.Н.
О сравнительном анализе зарубежных моделей мотивации персонала компании / Самотуга В.Н. – СПб., 2025#SOURCE#. – С.1179-1187. – 642172. – На рус. яз.

Особенности японской модели мотивации персонала, основанной на принципах коллективизма и долгосрочной лояльности. Изучение американской модели мотивации с акцентом на индивидуальные достижения и материальное стимулирование. Анализ европейских моделей мотивации персонала (немецкой, французской, английской) и их специфические черты. Сравнительный анализ рассмотренных зарубежных моделей мотивации, их сильные и слабые стороны. Возможности и перспективы применения элементов зарубежного опыта в российской практике управления человеческими ресурсами. Целесообразность для отечественной модели мотивации персонала использования синтетического подхода, объединяющего лучшие элементы различных зарубежных моделей. Возможность заимствования от американской системы прозрачности критериев оценки и связи вознаграждения с результатами. Ценность европейского опыта, заключающаяся в развитой системе социальных гарантий и инвестициях в развитие персонала. Возможная польза японской модели в аспекте формирования корпоративной культуры и долгосрочной лояльности сотрудников. Вывод о том, что эффективность мотивационных систем во многом определена культурными, экономическими и социальными особенностями той или иной страны, то, что работает в Японии, может оказаться неэффективным в США, и наоборот, что свидетельствует о необходимости адаптации зарубежного опыта к российским условиям с учетом национальной специфики.



© Все права защищены ООО "Компания Либэр" , 2009 - 2026  v.20.163